月份以来，冀中股份葛泉矿紧紧围绕首季任务目标，保安全、促生产、稳经营，精准发力，全力冲刺首季开门红。

  在安全管理方面，该矿坚持每周二、周三定期开展全覆盖、拉网式的安全风险隐患大排查，对现场查出的问题，实行“矿长签发督办单、区队班组抓整改、职能科室抓监督、分管领导回头看”的整改程序，以“最严谨的标准、最严格的管控、最严厉的处罚、最严肃的问责”，确保无死角、无盲区。2月份以来，累计检查整改安全风险隐患200余条。开展2月份安全生产标准化检查验收暨安全生产专项整治活动，以现场与资料相结合的检查方式，对该矿井上、井下20余个重点部位做全面检查，对存在的明显问题和较大隐患，安检科将按照安全生产专项整治三年行动“一台账三清单”来管理。强化科学技术保安，在安全生产关键环节中引入先进的技术和装备，不断夯实安全生产基础。2月23日，公司在葛泉矿召开“可视化无极绳绞车保护控制管理系统”现场会。

  在生产组织方面，该矿科学组织生产，优化作业方式，确保矿井高效生产。为保证该矿北翼焦煤工作面高效衔接，安装队开足马力，加强顶板管理，合理控制采高，全力推进13504里工作面，2月底工作面将开展上网上绳工作。针对1725工作面受薄煤带、片帮和断层影响，综预队采取调整采高、底板，延长超前支护，确保了煤质安全，保持了日产3刀煤水平。随着东井东翼强力皮带磨损加重，严重制约着东井运输战线，皮带二队干部职员攻坚克难利用大年初一至大年初三3天时间，高效完成了东翼强力皮带4个磨损严重的皮带接头硫化工作，保证了东井皮带正常运作和安全生产工作恢复。

  在经营管理方面，该矿积极拓展修旧利废范围，充分的发挥经济杠杆作用，调动各区队、各单位回收复用积极性，大大降低生产所带来的成本，真正的完成“降本增效、止血堵漏”。供应科积极开展库房专清行动，将各个库房中长期不使用、型号不匹配的物料清理出来重新调配，将老旧物料革新改造、变废为宝，减少资金占用和物资储备损失。机修厂把修旧利废作为重要的工作来抓，提高职工增收节支意识，增强职工修旧利废积极性，在技术骨干的带领下，修旧利废成为维修班组重点培训内容，与工作相结合、相促进，提高了维修技能。1月份，先后维修皮带跑偏辊10套 、双拐弯皮带跑偏辊20套、S勾200个、油葫芦12个、468机组各类大件16件，利用废旧工字钢制作猴车横梁101个，回收大链25挂以及各类皮带机顶、底辊496个，累计节约资金9万余元。