一直以来，陕煤柠条塔矿业皮带运送工区以精细化办理为中心，经过技术立异、智能提效，师带徒等方法为公司高水平质量的展开注入了新的生机。工区从源头上把控本钱，保证每一分投入都能转化为实实在在的效益。将本钱管控细化到每一个环节，为降本增效、智能运送奠定了坚实基础。

　　该工区紧紧环绕紧日子过成好日子的本钱管控方针，工区区长每次的队委会上讲到咱们要在办理上来真的、作业举动上来实的、查核上来硬的，真实把本钱压下来，用举动来表现降本增效的实效性。

　　针对党建作业融入中心显成效的要求，工区党支部书记选用党建+本钱管控对工区办理干部的查核方式，建立了分担事务办理人员—班组—岗位（个人）三级本钱管控形式。并以效果论英豪的准则，深挖内部潜力，拟定使命清单和查核办法，将本钱目标完结状况与工区职工的经济收入严密挂钩，一起也成为辨认干部、点评干部、运用干部的主要依据。

　　精益化管控展开以来，工区上下经过优化规划、加强资料复用力度和现场管控作业，第一季度本钱费用定额目标为36.35万元，节省92.95万元，党建引领让本钱管控开花。

　　科学技术立异是最大的节省，抓住了科技立异就牵住了降本增效的牛鼻子，在顺槽胶带机大架销子的后边添加一个U型卡，杜绝大架销子长期振荡导致甩走丢掉，，经过实践试用作用杰出，下降了本钱。选用智能煤流体系，有用的减少了空皮带运送电量损耗，大大的节省了每月的电量耗费，达到了智能增效的意图，工区还大力展开立异增效活动，不只让职工当起了收回员，还让职工用才智立异创效，把干部职工的科学技术立异、小改小革归入立异效果奖赏，鼓舞职工岗位立异，争当节支降耗发明家。经过技术立异，矿井呈现出实用性强、质量高和创收创效杰出的局势，经过继续立异，工区逐渐的提高职工事务素质、作业工序、出产的根本工艺、标准化作业流程，以此来下降出产所带来的本钱，线;今年以来，工区坚持环绕保安全、促出产、降本钱、增效益这条主线，精准发力，深挖增效的着力点和突破口，真实用实干让收益增加，用实绩让降本钱、增效益遍地开花。